РАБОТНИКИ ВИТЕБСКОЙ БРОЙЛЕРНОЙ ФАБРИКИ ОБ АРЕСТЕ СВОЕГО ДИРЕКТОРА

Корреспонденты TUT.BY побывали на ОАО «Витебская бройлерная птицефабрика» - предприятии, которое сейчас на слуху у всей страны. Его генеральный директор, член Совета Республики Национального собрания Беларуси 54-летняя Анна Шарейко 15 августа была заключена под стражу. Ее подозревают в злоупотреблении служебными полномочиями и причинении предприятию крупного финансового ущерба - более 4 млрд рублей.

Мы узнали о том, что говорят на фабрике по поводу ареста руководителя, кто исполняет эти функции сейчас, как люди относятся к Шарейко и что думают о будущем - своем и «Ганны».

Под этим брендом Витебская бройлерная птицефабрика выпускает свою продукцию. Такое же название у ее магазинов, ресторанов и кафе.

Как расшифровывается «Ганна»?

Как пояснили на предприятии, «Ганна» - это вовсе не имя их директора.

Оказывается, в названии бренда «зашифрованы» имена четырех женщин: Галины Раджюнене (бывший заместитель Шарейко, сейчас - директор ОАО «Витебские продукты»), Анны Шарейко, Надежды Журко (заместитель Шарейко), Надежды Семченковой (заместитель Шарейко, сейчас находится под следствием в числе группы из семи человек, которые проходят по делу Витебской бройлерной птицефабрики).

Сенатора «Ганну» «заказали» конкуренты? Баскин: этот тезис «выглядит нелепо и абсурдно».

И. о. директора: «Я даже не сижу в кресле Шарейко»

Почти две недели обязанности гендиректора предприятия исполняет Виктор Мирош. Раньше он 10 лет руководил Городокской птицефабрикой.

- Возглавить фабрику на время отсутствия Анны Шарейко меня попросил губернатор Александр Николаевич Косинец. Я тут с прошлого понедельника, - рассказал Виктор Мирош. - Анну Васильевну знаю как трудоголика, одного из сильнейших руководителей в республике. Этот человек был действительно на своем месте.

Виктор Мирош поделился, что даже не сидит в кресле Шарейко - работает в кабинете замдиректора. «Лучший выход для фабрики и лично для меня - если Анна Васильевна вернется на свое место», - признался он.

В экскурсии по предприятию его нынешняя администрация нам вежливо отказала, сославшись на то, что у них действуют очень строгие ветеринарно-санитарные правила и посторонним вход в цеха запрещен.

Как выглядит кабинет Шарейко

Позволили войти только в кабинет Анны Шарейко (правда, сделать кадр не разрешили). Он очень стильный, светлый и просторный, в каждой вещи чувствуется безупречный и в то же время строгий вкус хозяйки.

На стене напротив директорского стола висит несколько больших фотографий. На одной из них Александр Лукашенко награждает Шарейко медалью за «Трудовые заслуги». На второй - Анна Васильевна проводит для президента экскурсию по своему предприятию. Это было в 2006 году.

Интервью в зале заседаний

С работниками птицефабрики самого разного ранга - от уборщицы до замдиректора - мы беседовали в зале заседаний. Еще совсем недавно Анна Шарейко проводила здесь производственные совещания. А сейчас люди делились своими мыслями о ней самой - как о руководителе и человеке.

Мы побеседовали примерно с 15 сотрудниками. Люди шли и шли к журналистам. Кого-то попросила администрация, но многие захотели это сделать сами.

Никто из собеседников не верит, что их директор в чем-то виновата. Все ждут ее обратно. Некоторые во время интервью плакали и говорили о ней как о близком человеке.

Ни один работник не нарекал на зарплату, люди уверяют, что ее на фабрике никогда не задерживали, сейчас она в среднем составляет 5-6 миллионов рублей.

В один голос хвалили прекрасный соцпакет, который есть сегодня далеко не на каждом предприятии.

Некоторые компенсации, льготы и вознаграждения работникам «Ганны») (выдержка из коллективного договора):
При вступлении в брак впервые - 1 млн руб.
При рождении первого ребенка - 1 млн руб.
При рождении второго ребенка - 2 млн руб.
При рождении третьего ребенка (и последующих детей) - 3 млн руб.
При уходе на пенсию (увольнении) - 300 000 руб. за каждый год непрерывного стажа
Помощь многодетным семьям при подготовке к школе – 1 млн руб.
Путевки в санатории Беларуси – 80% стоимости оплачивает предприятие (если путевка не дороже 6 млн руб.)
Ветеранам ко Дню Победы - 2 млн руб.
Пенсионерам - право пользования услугами врачебного пункта; 1 раз в 2 года бесплатно выделяются органические удобрения (помет) с доставкой на участок; ко Дню пожилого человека - 400 000 руб.; ко Дню работника сельского хозяйства - выдача продукции на сумму от 100 000 до 200 000 руб.

«Директора нет, и ощущается топтание на месте»

Ольга Цветкова, мастер машинно-тракторного цеха:
- Анну Васильевну обвиняют в том, что она закупала у иностранного предприятия дорогостоящие добавки к комбикорму. Но они бывают разные. И директор, просчитав все моменты, решила, что у латвийского производителя покупать их выгоднее, чем у белорусского. Потому что потом еще дополнительно пришлось бы тратиться на протеиновые добавки для бройлеров.

Могилевская и Смолевичская птицефабрики вошли в состав компании «Серволюкс». А наше предприятие - само по себе. Это похоже на рейдерский захват нашей фабрики, как пишут в СМИ. Ведь мы - успешное предприятие, которое выходит на европейский уровень, у нас известный бренд.

Анна Васильевна все время создает новые рабочие места и что-то строит. Сейчас это комбикормовый завод и новые цеха. В деревне Курино сдан жилой дом для наших работников, возводится второй.

Сейчас, когда директора нет, уже ощущается топтание на месте. Пока еще - ничего, держимся, живем по накатанной. Но, если она не вернется, вряд ли у кого-то дойдут руки достроить начатое ею.

Понимаете, она - как батарейка Energizer. Когда она пришла на фабрику, директор не хотел ее брать на работу, взял на испытательный срок оператором. А вскоре, видя ее напор в труде, поставил начальником цеха инкубации.

Сегодня фабрика - это ее большой дом. И он опустел…

«За фабрику не хотел браться никто из мужиков»

Галина Житкова, формовщик колбасных изделий, цех готовой продукции:
- В эту фабрику Анна Васильевна вложила всю себя. В 1998 году, когда она стала директором, предприятие и вся отрасль были развалены. Каждая фабрика выживала сама по себе. За нашу никто из мужиков браться не хотел. А Шарейко взялась! Вникала во все тонкости: что тому цыпленку нужно. Постепенно пошли привесы, мы стали выходить из кризиса. На предприятии работало 500 человек, а сейчас более 3300.

Из черной бездны она вытащила и колхозы, над которыми предприятие взяло шефство. Если бы вы видели, какими они были и какими стали через 5 лет. Там строятся новые зернотоки, фермы, закуплена новая техника.

Тамара Цибульская, обработчик птицы, убойный цех № 1:
- Поделюсь личным. Сын попал в аварию, это случилось в Украине. Фабрика оказала содействие в доставке его домой. Сейчас он инвалид-колясочник. Анна Васильевна за средства предприятия сделала пандус и специальный подъемник в нашем подъезде. Сыну очень удобно.

Шарейко как ребенка вынянчила эту фабрику. И просто мороз по коже, что с нашим директором сейчас случилось…

Василий Призба, водитель:
- Я скажу кратко. Это Женщина с большой буквы.

«Может и в грязь по колено полезть»

Надежда Райтенко, штукатур:
- Работаю на фабрике 4 года. Впервые увидев Анну Васильевну, не знала, что это наш директор. Она же ведь у нас такая, что и в грязь по колено полезет. Все начальство в туфельках, а она надевает резиновые сапоги - и вперед! Кто не знает, думает, баба какая-то марширует. Вот и я не поняла, кто это. Сделала ей замечание: что делают на стройке посторонние? Она только улыбнулась.

Как строитель скажу, что на фабрике действительно очень много строится. И я горжусь, что принимаю в этом участие. У меня спрашивают: «Ты на «Ганне» работаешь? Туда ж не устроиться!». В Витебске это престижная работа. У строителей здесь зарплата доходила до 1 тысячи долларов. Сейчас меньше. Но все равно наши строители в Россию не бегут.

Я нигде не видела такой заботы о работниках, как здесь. На фабрике хороший соцпакет. Сотрудники получают различные премии, льготы. Предприятие покупает абонементы в бассейн. Постоянно организовываются поездки в столичные театры, цирк, аквапарк, дельфинарий, горнолыжный центр «Силичи» и т. д. Работники платят за это незначительную сумму. Новогодние и другие праздники отмечаем в собственном кафе «Должа». Специальный автобус бесплатно привозит сотрудников из Витебска на фабрику, а потом доставляет их домой.

Если Анна Васильевна не вернется, то через год тут будет пустырь. Я думаю, что ради предприятия она пожертвовала своей семьей. А сейчас, если можно так выразиться, ее мама и папа, муж и дети - это фабрика.

«Директор у нас очень спортивная»

Татьяна Виноградова, ветврач (сейчас в декретном отпуске):
- Фабрика преобразилась благодаря Шарейко. Ее волнуют не только крупные проекты, но и такие, на которые другой руководитель, может, и не обратил бы внимания. Например, обустройство бытовок. Раньше люди на скамейках переодевались, а сейчас им обеспечены комфортные условия.

Я на фабрике, можно сказать, выросла - в детстве посещала здесь разные творческие кружки. Мой супруг тут работает. И его родители тоже. Мы с мужем - участники туристических слетов, постоянно представляем наше предприятие на соревнованиях. Кстати, спортсменам, кто занимает призовые места, фабрика платит премии. Ведь это тоже продвижение бренда «Ганна».

Да и сама директор у нас очень спортивная. Ходит в тренажерный зал, который находится на предприятии, участвует в лыжных гонках, других соревнованиях.

Важно, что спорт на фабрике представлен не на уровне высокого начальства, а простого рабочего. То есть доступен абсолютно всем.

«Незаменимых нет» - это не о ней»

Надежда Грибанова, заместитель генерального директора по сельскому хозяйству:
- Я работаю здесь только год. Но дня не хватит, чтобы рассказать об Анне Васильевне. С ней хочется работать и творить. Это широкомасштабный человек. Руководитель от Бога. Она умеет не только подобрать коллектив, но и сплотить его.

Говорят: «Незаменимых нет». Но, поверьте, это не о ней. Ее никто не заменит, даже если придет сюда самый умный руководитель. Но он будет новичок. А Шарейко здесь знаком каждый гвоздь, каждый кирпич на стройках… Она 16 лет по щепотке тут все собирала. Поэтому мы с надеждой смотрим в будущее, что Анна Васильевна вернется.

Раиса Ершова, председатель профкома:
- С Анной Васильевной мы работаем уже более 30 лет. На предприятии были разные времена, но трудности нас не сломили. В 90-е годы мы выстояли, потому что люди искренне болели за фабрику и трудились под грамотным руководством директора. Благодаря ей предприятие стало одним из лидеров птицеводческой отрасли в Беларуси.

«Живя настоящим, надо думать о будущем», - неоднократно повторяла Анна Васильевна на совещаниях. Для этого нам пришлось много строить, реконструировать, расширяться и осваивать новейшие технологии.

Мы все очень обеспокоены сложившейся ситуацией и надеемся на скорейшее возвращение нашего директора и специалистов, которых нам очень не хватает.

Наталья Рекеть, заведующая магазином № 1 «Ганна» в г. п. Руба:
- Работаю на предприятии 18 лет. И видела, как за эти годы развивалась наша торговля, как один за одним открывались магазины «Ганна». Сейчас их в Витебской области 20. И ни один ведь не закрылся, несмотря на конкуренцию с «Еврооптом» и другими магазинами.

Анна Васильевна дорожит каждым работником. И умеет сделать так, чтобы он чувствовал себя нужным и защищенным.

«Надеемся, что поможет президент»

Светлана Степанова, специалист по кадрам:
- Мы знакомы более 25 лет, Анна мне как сестра. Учились вместе в ветакадемии. Она тогда, чтобы подзаработать, по ночам санитаркой в реанимации работала. И успевала при этом отлично учиться!

Я хорошо знаю ее семью. Ее мама была золотым человеком, вот и дочка в нее пошла. Что говорить! Она даже для свекрови до сих пор дочка, хоть и в разводе с ее сыном.

У нас у всех шок невообразимый. А как помочь, не знаем. Надеемся, что поможет Александр Григорьевич. Он для Анны Васильевны - идеал руководителя.

Анна - душа фабрики. И если сравнить фабрику с живым организмом, то теперь она осталась без головы и без сердца.

«Орхидеи ждут свою хозяйку»

Наталья Дмитроченко, секретарь:
- Работаю с Анной Васильевной с первого дня, как она стала директором, - 16 лет. Это половина моей жизни. В отпуск ухожу вместе с ней. У нас даже болячки одинаковые, например, головная боль.

Конечно же, я знаю все привычки Анны Васильевны. Так, в последнее время она предпочитает не кофе, а черный чай с сахаром.

Она пример для нас и в умении быть красивой - всегда со вкусом одета, следит за фигурой, прической, маникюром. Но если нужно по работе, то может и по грязи пройти.

Директор очень любит цветы. В ее кабинете росли роскошные орхидеи. Я их сейчас забрала, поставила на подоконник рядом со своим рабочим местом. Ухаживаю за ними. И верю, что орхидеи дождутся свою хозяйку и будут снова ее радовать.

Людмила Казак, уборщица:
- Анна Васильевна из многодетной семьи, где 8 детей. И она сделала так, что мы на фабрике чувствуем себя одной семьей. Она сама поднялась из низов на такую высоту. Но при этом - без гонору, простая, пальцы никогда не крутила. Она и спросит всегда, как жизнь, и посоветует что-то.

А как умеет готовить! Бывало, поделится своим рецептом и скажет: «Обязательно приготовь своему Валере».

Сначала она жила в деревне Верховье, в квартире-«полуторке». Потом построила коттедж в Витебске. Директор должен же чем-то отличаться. И что она, не заработала на тот коттедж?!

Коттедж в Витебске площадью 240 квадратных метров, который, как установило «Радыё Свабода», принадлежит Анне Шарейко. Дом фигурирует в деле гендиректора фабрики - ее обвиняют в том, что она «в короткие сроки осуществила его строительство».

Мы все тут плакали, когда ее забрали. Я не убираю ее кабинет: есть такая примета - не делать этого, пока человек не вернется. Да там и так чистенько. Зайду туда, посмотрю и говорю: «Анна Васильевна, извините, я у вас пока убирать не буду. Жду вас на работу». И мы обязательно ее дождемся. Она у нас крепкая.